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網(wǎng)絡(luò)問政一、推進情況
2025年，連州市圍繞“住有所居”目標(biāo)，多措并舉推進保障性租賃住房建設(shè)，取得階段性成效。
一是制度體系全面完善。出臺《連州市住房保障對象申請標(biāo)準(zhǔn)及條件》，明確城鎮(zhèn)中低收入家庭、新就業(yè)職工、外來務(wù)工人員等群體的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，對低保、優(yōu)撫對象等特殊群體實行實物配租優(yōu)先原則。推行“租金補貼+實物配租”雙軌制，對符合條件的家庭按1元/平方米收取租金，或發(fā)放租賃補貼，累計惠及770戶家庭，發(fā)放金額48.42萬元，實現(xiàn)“應(yīng)保盡?！薄?/p>
二是房源供給穩(wěn)步增加。截至第三季度，政府投資公租房分配入住515套，入住率達95.5%，有效緩解城鎮(zhèn)中低收入家庭、新市民及青年群體的住房困難。重點項目有序推進，南坪公租房5號樓完成建設(shè)，新增保障房源；巾峰路、水塔背保障房維修改造工程穩(wěn)步實施，重點解決老舊住房安全隱患及設(shè)施老化問題，居住品質(zhì)顯著提升。
二、存在問題
一是住房質(zhì)量與配套設(shè)施短板突出。部分早期建設(shè)的保障房（如南坪東區(qū)公租房）因建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低、資金投入不足，居住舒適度差，導(dǎo)致部分家庭雖分配到房源卻主動放棄實物配租，轉(zhuǎn)而選擇貨幣補貼。老舊保障房小區(qū)普遍存在電梯覆蓋率低、未通管道燃氣、停車位不足等問題，老年群體上下樓困難，生活便利性差，進一步降低保障房吸引力。
二是供需結(jié)構(gòu)性矛盾亟待化解。保障房戶型與需求匹配度低，一房及小戶型供給不足，難以滿足新市民、青年群體“一張床”“一間房”的靈活需求。保障房與產(chǎn)業(yè)園區(qū)、軌道交通站點銜接不足，通勤成本高，難以滿足“職住平衡”需求。
三是資金與政策協(xié)同不足。保障房建設(shè)依賴財政撥款，社會資本參與度低，資金缺口制約項目擴容提質(zhì)。房地產(chǎn)交易市場低迷，存量商品房去化壓力大，未能有效盤活資源補充保障房供給。
三、相關(guān)意見建議
一是優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，推動存量轉(zhuǎn)化。借鑒國務(wù)院“專項債收購存量商品房用作保障房”政策，由地方政府通過專項債或市場化合作模式，收購區(qū)位合適、配套完善的存量住房，快速補充保障房供給，同時激活房地產(chǎn)交易市場。分類調(diào)整戶型配比，針對新市民、青年群體需求，增加一房及小戶型房源比例，探索“租購?fù)瑱?quán)”政策，提升保障房吸引力。
二是強化資金保障，深化政策協(xié)同。設(shè)立保障性住房專項基金，鼓勵社會資本通過PPP模式參與建設(shè)運營；爭取中央預(yù)算內(nèi)投資及債券資金支持，緩解財政壓力。建立跨部門聯(lián)席審批機制，壓縮項目前期手續(xù)辦理時間，推動“拿地即開工”模式落地。
三是嚴(yán)抓質(zhì)量監(jiān)管，實行動態(tài)管理。將保障房納入政府質(zhì)量監(jiān)督重點工程，推行第三方質(zhì)量檢測制度，杜絕“低質(zhì)交房”問題。健全退出與輪候機制，定期核查住戶收入及住房狀況，對不符合條件的家庭及時清退，確保資源公平分配。
四是升級社區(qū)服務(wù)，完善配套功能。結(jié)合老舊小區(qū)改造，同步完善保障房片區(qū)教育、醫(yī)療、交通等配套設(shè)施，如補充電梯、接通燃氣、優(yōu)化公交線路、增設(shè)社區(qū)服務(wù)中心等。探索“智慧社區(qū)”管理模式，通過數(shù)字化平臺實現(xiàn)房源申請、維修報備等“一鍵辦理”，提升服務(wù)效能。
連州市發(fā)展和改革局
2025年12月1日
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